Ruim vijf jaar heb ik als voorzitter leiding mogen geven aan werkmaatschappij Zuidoost van het ROC van Amsterdam. Het waren jaren met veel verandering en dynamiek. Ik heb het een voorrecht gevonden om met zoveel inspirerende en bevlogen mensen te mogen werken. De passie waarmee collega’s zich iedere dag weer inzetten voor een ontzettend belangrijke en kwetsbare doelgroep heeft blijvende indruk gemaakt.
Bij het vertrek heb ik een fantastisch afscheid gekregen. De studenten van het Veiligheidscollege stonden vormden bij de ingang van de school een erehaag. Eenmaal binnen bijzondere acts en inspirerende verhalen van Martijn Aslander (medeauteur van het boek Easycratie) en Odette Vermeulen (directeur MBO College Zuidoost). En als verrassing een mooie parodie in de vorm van een film. Het waren fantastische jaren!
Ruim vijf jaar heb ik als voorzitter leiding mogen geven aan werkmaatschappij Zuidoost van het ROC van Amsterdam. Het waren jaren met veel verandering en dynamiek. Ik heb het een voorrecht gevonden om met zoveel inspirerende en bevlogen mensen te mogen werken. De passie waarmee collega’s zich iedere dag weer inzetten voor een ontzettend belangrijke en kwetsbare doelgroep heeft blijvende indruk gemaakt.
Bij het vertrek heb ik een fantastisch afscheid gekregen. De studenten van het Veiligheidscollege stonden vormden bij de ingang van de school een erehaag. Eenmaal binnen bijzondere acts en inspirerende verhalen van Martijn Aslander (medeauteur van het boek Easycratie) en Odette Vermeulen (directeur MBO College Zuidoost). En als verrassing een mooie parodie in de vorm van een film. Het waren fantastische jaren!
Op 27 oktober was het dan zover: de opening van MBO College Amstelland. Vijf jaar geleden waren er weinig collega’s die er vertrouwen in hadden dat op deze plek een fantastisch nieuw gebouw zou komen. Het is toch gebeurd en hoe. Een hypermoderne school aan de buitenzijde eenvoudig van opzet die voorzien is van een top ICT infrastructuur en een inrichting die rust geeft en duurzaamheid ademt. De opening was spectaculair en tevens mijn laatste activiteit als voorzitter van het MBO College.
Een indruk van het gebouw krijg je uit onderstaande videos.
Een uitzending van TV Amstelveen (het bestaat echt).
Eind maart 2011 hebben we het hele MT van het ROC Flevoland, het ROC van Amsterdam en het Voortgezet Onderwijs van Amsterdam meegenomen in onze reis. Dat was een inspirerende tweedaagse waarin we veel steun vonden voor het werken met de principes van Theory U en het gedachtengoed van Route 66. Ook hiervan heeft Wim Beijderwellen een indrukwekkende beelden vastgelegd die veelzeggend zijn.
Toen de eerste contouren van Route 66 in januari 2011 ontstonden, zijn we 3 dagen druk aan de slag geweest met het concretiseren van wat Route 66 nu eigenlijk is. We hadden de keuze gemaakt om de principes van Theory U leidend te laten zijn voor “onze reis” en hadden Erik Mandersloot bereid gevonden ons hierin te begeleiden. We hebben bezoeken afgelegd aan succesvolle bedrijven om waar te nemen waarom zij het zo goed doen. Zo waren o.a. we op bezoek bij de Schipholgroep, Paypal, Microsoft, de Teamacademie en een softwarebedrijf uit India. De succesvolle principes die we hebben gezien hebben we vastgelegd in een Prezi: Startprezi Route 66. Ook is ons proces door Wim Beijderwellen treffend vastgelegd. Een fantastische ervaring die ons veel heeft geleerd. Een mooi vervolg van Route 66.
Toen de eerste contouren van Route 66 in januari 2011 ontstonden, zijn we 3 dagen druk aan de slag geweest met het concretiseren van wat Route 66 nu eigenlijk is. We hadden de keuze gemaakt om de principes van Theory U leidend te laten zijn voor “onze reis” en hadden Erik Mandersloot bereid gevonden ons hierin te begeleiden. We hebben bezoeken afgelegd aan succesvolle bedrijven om waar te nemen waarom zij het zo goed doen. Zo waren o.a. we op bezoek bij de Schipholgroep, Paypal, Microsoft, de Teamacademie en een softwarebedrijf uit India. De succesvolle principes die we hebben gezien hebben we vastgelegd in een Prezi: Startprezi Route 66. Ook is ons proces door Wim Beijderwellen treffend vastgelegd. Een fantastische ervaring die ons veel heeft geleerd. Een mooi vervolg van Route 66.
Begin 2011 zijn we actief gestart met Route 66. Een aantal intensieve dialoogsessies leverde ontzettend veel input op voor wat we wilden veranderen. De voor de hand liggende keuze was dit allemeel op te schrijven en op papier vast te leggen. Wij hebben de keuze gemaakt dat niet te doen. In een Pecha Kucha – 20 plaatjes van 20 seconden – in ons geval met muziek in plaats van gesproken tekst is onze boodschap krachtig verwoord.
Onderwijslogistiek is één van de meest vitale processen in een school. Als dit niet goed geregeld is, is iedereen ontevreden. Dat is makkelijk gezegd, maar in de praktijk niet zo eenvoudig uit te voeren. MBO onderwijs is complex onderwijs. Het competentiegerichte leren vraagt om een specifieke aanpak, flexibiliteit en maatwerk. Daar zijn we niet zo goed in. Vanuit mijn logistieke ervaring in een meubelfabriek, kennis van procesmenagement en inmiddels 10 jaar ervaring in het MBO verzorg ik het onderdeel Onderwijslogistiek binnen het Management Development traject voor onze opleidingsmanagers. In de bijlage de handout van een presentatie hierover. Handout PP Onderwijslogistiek
Ruim vijf jaar heb ik als voorzitter leiding mogen geven aan werkmaatschappij Zuidoost van het ROC van Amsterdam. Het waren jaren met veel verandering en dynamiek. Ik heb het een voorrecht gevonden om met zoveel inspirerende en bevlogen mensen te mogen werken. De passie waarmee collega’s zich iedere dag weer inzetten voor een ontzettend belangrijke en kwetsbare doelgroep heeft blijvende indruk gemaakt.
